“我认为百年企业是一个人的愿望，没有时间期限的规定，更多的是表达一个企业希望有长久的传承，荣麟在这方面有很多想法。任何一个企业在最初成立时都是一个简单的初期，或是基于对生存的需求，或是对梦想的追求，或是机缘巧合，大家的起点相似，但是终点却大相径庭，有的企业会成就百年，有的企业会中道崩殂，有的企业可能在起步时就跌倒了，为什么会差距甚远，这就是思路的问题。”
中国家居品牌联盟监事会副主席、荣麟家居连锁机构董事长——戚麟
百年计——路
“因生存而进入，因热爱而执着，荣麟之所以能够走到今天，原因于此。在三百六十行当中能够找到一个相对来说比较喜欢的，又可以满足生存需要的工作去做，是一件实属不易的事，通过几年的历练，我们遇到了很多同道中人，有了小团队，路虽然还很长，但是会让我们更热爱这个行业，钟情于自己毕生的事业。”
“企业成就百年，虽然我们没有明确提出，但是确实有长远的想法，坚持在原本属于自己的道路上行走，一步一个脚印，这样的生活，我们会觉得心里很踏实。”戚麟称，不论做什么事，看清方向很重要，只有方向明确，奔跑或漫步就不会误入歧途。荣麟自2006年起开始生产自己的第一代产品，从事自主品牌的设计研发，五年的企业行程中，经历了蜕蛹成蝶的全过程，“一路走来，我们确实也经历了不少挫折，坚持原创就意味着不是每一款产品都会成功，失败背后的辛酸和眼泪只有自己心里清楚，但是我们不抛弃、不放弃，要求每一款上市产品必须达到市场预期。”产品、技术、文化三者是一个企业中环环相扣、呈递进关系的要素，“重视产品，尊重技术，设计让我们领先一步，品质让我们站稳脚跟，思想让我们开创未来。”戚麟用几句话解释了三者在荣麟企业发展过程中的重要作用。
百年计——新
“原创是荣麟成长的根本，企业最突出的是思维意识上的优势，力求去寻找涉猎新兴事物，而行业内做的最多的是跟风别人的设计，大家喜欢做二传手不愿尝试，而我们的使命是去尝试新鲜事物，百变求新。”
据戚麟介绍，荣麟目前旗下有3款原创产品，东南亚风情的槟榔、中式改良风格的京瓷，欧美经典混搭风的梧桐，“三款产品的上市，尤其是槟榔，由于风格前沿，经历了巨大的市场挑战。”荣麟是东南亚风格家具的开创者。在槟榔产品刚刚上市时，消费者好评如潮，但是当得知是东南亚风格时，出现了购买问题，因为风格太新颖，当时市场东南亚家居装修风格较少出现，在产品出来的6个月时间内，很难和市场契合，“出现问题，我们要勇于解决问题，荣麟采取送货试摆的策略，将产品拿到消费者家中进行试摆放，不少业主发现即使风格不同，但却有一番风味。”
“中国传统文化渊源流长，现代家具用品并不是越模仿的像古董就越好，有空间的去升级换代，才是让传统文化更好传承的办法。”戚麟称，不是长得像鲁班的师傅才是好师傅，祖先把精华的东西留给我们，是历史的传承，同样作为祖先孙辈的我们也会成为孙辈的祖先，传承祖辈很重要，但是升级为孙辈传承也责无旁贷。京瓷家具的新在于第一次将中式古典韵味内添加现代潮流风尚，将消费年龄层从40多岁扩展到20-50岁，购买力不计，喜欢不排斥，这点对于家具品牌的知名度拓展非常重要，产品的更新换代亮点在突破。
新突破的背后带来的是挑战。去年底今年初的新产品梧桐融合了多种经典文化“家具内在的文化是不能臆造的”。戚麟称，梧桐集合了欧洲十三世纪到路易十五、路易十六、文艺复兴几大经典文化内涵，是欧洲近代的文化精华荟萃。公司设计师试图将欧洲文化汇总撷取，用东方眼光审视，按照中国人的方法去理解，用历史的眼光审视现在，用东方的眼光审视世界。“荣麟一直以来致力于新亚洲文化，同时是新亚洲文化家居的倡导者，对于梧桐这种引入外来文化的产品，我们请教过很多专家来定义，但是大家意见不一，但是最核心的是文化上、精神上的混搭。追求超级混搭风，适合各种风格的装修，是梧桐产品的研发倾斜点。
百年计——梦
“老板的梦想决定了企业的格局和企业短时间的竞争表现，基本上有伟大梦想的老板所有的企业远远高于没有梦想的企业。”
想法是一切行动的源泉。荣麟最初以代理为主，“每年都在卖家具，但是老觉得有很多东西挺好的，为什么市面上却没有呢？我能不能把意识里的东西、美好的事物搬到现实中来？”戚麟介绍道，最初荣麟采取与工厂合作的方式，工厂看到我们设计的图纸也很喜欢，但是一旦投入生产，双方的想法就会有很大的差异，他们会更多的去考虑成本、安全系数、工业化生产，但是脑海中的想法是如何把东西做的更美、更具设计感，为了最内心深处源本的目的，荣麟收购了工厂，自产自销。
“一切事物的发展都必须按计划行驶，也就是我们所谓的‘被安排’,荣麟的发展也是照预期计划进行。”戚麟说，公司每五年都要设立五年计划，以2006年为基准，之前是原始积累阶段，之后就是质的改变。“由于我们的一个梦想——造自己认为最美的产品”企业从单纯的代理成为了设计、制造、销售一体化的模式，荣麟在第二个五年计划当中成就了槟榔、京瓷、梧桐三个系列，“一种产品可能成就一个企业的短暂辉煌，但不能成就一个企业的长久发展，只有有梦想、有思想、敢设想的企业才能不断拖延被淘汰的期限。”成功企业背后都会有先谋而后动的意识，敢于冲破固有牢笼。中国目前的发展状态是不允许大家静下心想好再行动的，但是大体思路要明确，荣麟希望能够在今后的发展中汲取众家之所长，致力家居制造平台，用一米宽的尺度打造一千米的企业深度。
百年计——对话
Q：荣麟的核心竞争力是什么？
A：用原创说话，打造不同于市面的新兴家具设计风格。
Q：五年内生产三种系列产品会不会影响市场占有量？
A：企业力求原创，保障每种产品上市后会达到市场预期。苹果产品也很少，我们希望成为聚焦能力强的企业。
Q：公司的第一代产品刚上市就获得了东莞国际名家具展金奖，作为企业的领导者会不会有一定的压力？
A：更多的是动力，站在巨人的肩上看世界，视野也会更开阔。
Q：荣麟的产品力求原创，是想向艺术品行列发展吗？
A：我们希望能够做成艺术感强的纯商品，把商品价值提升，但是却不缺乏艺术色彩
