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执行主席温世权:好企业要让员工都有幸福感


采访对象:中国家居品牌联盟执行主席、意风家具董事长 温世权

采访记者:张永志 陈洁

他的创业经历颇具传奇色彩。他做过餐馆,卖过油漆和人造板材,最后投身家具行业。他对家具市场有着敏锐的嗅觉,在行业有着超高的人气和人缘,他的努力和付出成就京派家具的赫赫威名。他就是中国家居品牌联盟执行主席、北京意风家具董事长温世权。

如今,对于功成名就的温世权来说,他说所在意的并不是要把意风做多大,而且如何把意风品牌做久、做细。

“我的终极目标是要为员工创造价值,让他们有好的生活。”为此,温世权在三河意风筹建了意风家园,300多套住房,解决了职工的住房问题,并与当地政府联系,将员工的户口都迁过来。另外,他注资给当地最好的学校,让员工子女可以上最好的学校读书。同时,他也像一个大家长一样,时不时会给员工们一些为人处世方面的教导。

“前几天我们公司培训的时候,我跟中层管理人员说,大家一定要把自己的人生规划好。第一句话是口中有德,一定要记住,不管是年轻人还是老年人,不能张嘴就说,不负责任的说。成父母的骄傲比较难,但是千万不要成父母的笑话。我们做什么事情要知道示弱,低头;第二句话是目中有人,谦虚、谨慎、低调务实是我们意风的文化,我们把企业做好就是对社会负责任;第三,心中有爱,我们每个人一定要记住一点,跟你一起打拼,工作的人,他们都是值得你最关注,您爱的人。第四个行中有善,不管去哪都要有善念,要对身边所有的人,公司的人,行业的人都心怀善念。家具行业是一个常青的行业,中国的城市化进程还有10年到20年,现在我们需要做的就是沉淀,让员工有学习的机会。”

交谈中,温世权也时时透露出对于员工的感恩,并表示未来两年意风要变成像国企一样负责任的企业,要让员工充满幸福感。“意风永远是大家的,我们也受惠于大家,我们赶上了几百年都遇不到的好时候。意风一定要慢慢的变成负责任的企业,我们父母这代人都受国企的恩惠,我们企业像国企一样负责任。从简到奢易,从奢到简难,不要一个人过度消费,形成了一种风气。”温世权说,他宁愿自己少买几辆豪车,这样的钱却可以供公司的中层管理人员都能有一个车开。

尽管目前市场低迷,家具行业不景气,但是温世权却显得很乐观,“房地产调控以后这个行业越来越健康。我们中有一群人为这个行业现身,真正喜欢这个行业,只要把事情做细做精,我相信我们未来可以和欧美看齐。”



 
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